體育資訊9月5日訊 前西漢姆副主席卡倫·布雷迪近日撰文，她指出足球已經(jīng)發(fā)展出一種非同尋常的缺乏耐心：球隊想要新教練、但立刻想要結(jié)果，想要年輕球員、但要求他迅速成為億元先生，想要俱樂部為未來建設(shè)、但質(zhì)問為什么今天沒贏。

文章寫道：

足球已經(jīng)發(fā)展出一種非同尋常的缺乏耐心。

我們想要一位新教練，但我們立刻想要結(jié)果。我們想要一位年輕球員，但只有他在圣誕節(jié)前看起來像一位價值1億英鎊的球員才行。我們想要一筆新簽約物有所值，在他還沒正式打開行李箱之前。我們想要俱樂部為未來建設(shè)，但也想知道為什么今天沒贏。

我在足球界工作了30多年，經(jīng)歷過成績不佳時的董事會會議室。氣氛會變，質(zhì)疑聲越來越大，每個人都想知道要做什么。有時候最艱難的決定是什么都不做，抵制做某事的沖動，僅僅因為其他人都希望你做。

在西漢姆，曾有一段時間球迷要求解雇莫耶斯。成績不夠好，壓力越來越大，但我們沒有解雇他，我們留住了他。2023年，西漢姆贏得了歐協(xié)聯(lián)，這是我們58年來第一座歐洲獎杯。

這并不是說留住教練永遠是對的。但那個決定應(yīng)該用頭腦做出，而不是因為足球世界在對你喊叫。

這讓我想到弗格森爵士。在現(xiàn)代足球中，他能在曼聯(lián)生存下來嗎？他在1986年11月接手后第一個賽季曼聯(lián)排名第11。下一個賽季他們排名第二，但在1988-89賽季又跌回第11。他的第一座獎杯是在1990年。想象一下如果現(xiàn)在發(fā)生這種事。電視節(jié)目會問“他是否失去了更衣室”？社交媒體會要求解雇他。曼聯(lián)可能在歷史上最偉大的教練之一有機會成為偉大之前就解雇了他。這就是缺乏耐心的危險。

它也影響球員。一位年輕球星有三場糟糕比賽，突然就成了水貨。一位6000萬英鎊的新援四場不進球，突然轉(zhuǎn)會就成了災(zāi)難。

足球幾乎與其他所有行業(yè)不同。我們所有的資產(chǎn)都是人，球員、教練和工作人員就是業(yè)務(wù)。當(dāng)你的資產(chǎn)是人時，你的工作不只是衡量他們、替換他們、繼續(xù)前進。而是領(lǐng)導(dǎo)他們、支持他們、培養(yǎng)他們，給他們信心去發(fā)揮最佳水平。當(dāng)人們不斷等待被評判、被指責(zé)或被替換時，很少有人能在工作中閃光。

解雇成本很高。有時董事會能給教練的最有價值的東西是時間、信任和信心。不斷更換成本也很高。解雇一名教練，你要支付他和他的團隊遣散費。引進另一位，他可能想要不同的球員。那些引援要花錢。然后另一位教練來了，又不看好其中一半。那不是雄心，有時只是昂貴的優(yōu)柔寡斷。

我們沒完沒了地談?wù)撻L期項目，建設(shè)文化、培養(yǎng)年輕球員、創(chuàng)造清晰的特性……然后給教練五場比賽。我不是說教練應(yīng)該有無限時間。我曾參與過一些決定，很明顯一位主帥已經(jīng)走到了盡頭。但解雇某人是容易的部分，找到更好的替代者是困難的部分。

老板們需要勇氣堅持他們真心相信正確的計劃。而那些評論足球的人應(yīng)該小心，不要把每一場糟糕的結(jié)果都變成危機。足球不是一部每一集都需要懸念的電視劇，有時乏味的決定才是明智的決定。